为贯彻落实十八届三中全会精神和市委“六个加快”战略部署，按照《宁波市加快推进产业升级行动纲要（2011—2015年）》有关要求，进一步加快我市工业设计相关产业转型升级，提升企业在国内和国际的综合竞争力，经本联合会与台湾工业设计协会研究商量并报市经信委批复同意，决定联合组织实施《以创新设计与研发管理，推动宁波企业转型与产业升级计划》（以下简称《创新设计·产业升级计划》）。

该《创新设计·产业升级计划》（见附件1）拟以台湾工业设计在经济转型升级之经验与心得，在政府及相关部门的大力资助下，拟按低层次的OEM、中层次的代工ODM、中高层次的原创ODM和高层次的OBM四类受训企业，分别开展不同天数、不同形式和不同内容的讲座、研讨、培训、诊断、辅导等活动，确保四类受训企业得到不同程度的提升，力争通过三年努力，对宁波受训企业进行专业培训，进一步提升受训企业转型发展，确保受训企业成为我市产业转型升级的领头羊。其中，《创新设计·产业升级计划》实施安排（见附件2）管理类（一）首期课程（1－3课）已经市经信委同意，第一、二课将于2014年1月在和丰创意广场正式开课（第三课拟于3月份举行）。

现将拟报名参加管理类（一）首期课程第一、二课讲座与培训的有关事项通知如下：

一、受训对象

    本联合会理事会成员单位和市有关制造企业及单位的老总或分管创新研发管理副总和研发设计负责人或主管。

二、受训时间与地点

    时间：1月上中旬（总共三天讲座与培训），地点：和丰创意广场（确切时间与地点将视报名情况另行通知）。

    三、受训主题与内容

第一课主题：迈向世界第一之路的研华科技如何从3人公司以16年时间成为世界第一的经营秘诀。

具体内容：一是研华杰出经营成就与故事；二是产品设计与核心技术；三是创业经营与企业文化；四是品牌经营与全球营销；五是企业的组织文化与运作；六是产品设计开发与经营成功秘笈；七是给大陆制造业经营者的建言。

第二课主题：杰出主管应有之管理与领导技能是建立企业发展的关键基础。

具体内容：一是主管的企业基本功能；二是主管如何做好管理工作；三是企业计划于控制；四是部属的激励与领导；五是高品质的执行力；六是如何做好圆满沟通；七是面对新世代的主管；八是主管领导管理实务案例演练；九是自我检：常见的主管成长陷阱。

四、主讲专家

    台湾精营管理顾问股份有限公司董事长蔡适阳先生（简历见附件）。

五、受训名额

总名额50名，其中，本联合会理事会成员单位25名，市有关制造企业及单位25名（由市相关兄弟行业协会每家推荐1－2名）。

六、报名方式

接本通知后向本联合会秘书处朱颖小姐发传报名表，电话：87806786  13454703732，网络传真：82090248，本联合会QQ：2425341132，网站：www.nbdesign.net.cn。

七、注意事项

1、三天的讲座与培训拟在一周内分别安排（详见正式通知的课程安排表）。

2、台湾精营管理顾问股份有限公司董事长蔡适阳先生（世界第一工业计算机公司研华科技之创办人之一)这次在甬讲座与培训期间，如邀请其到自己企业考察、交流并向其咨询的，只收取其本人的食宿、交通费，免咨询费；如邀请其到自己企业现场诊断和辅导的，按《创新设计·产业升级计划》实施安排的技术类（一）或（二）的支付比例收取（凡有意向企业的可在报名表上表明，以便安排日程）。

3、《创新设计·产业升级计划》（附件1）和《创新设计·产业升级计划》实施安排（附件2）因内容较多，将在本联合会网站和QQ空间公布，以便下载。

4、由于讲座与培训名额有限，将按报名先后顺序确定授训名单，额满为止；企业考察、咨询和交流确定后将另行告知。

5、参加讲座与培训人员不收费用，并提供中餐。但不得缺席。

二○一三年十一月二十八日

主题词：创新设计  培训报名  通知

参加《创新设计·产业升级计划》管理类（一）

首期课程第一、二课报名表

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