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民企突围 尤需创新

[ 宁波市塑料机械行业协会 ] 发表于 2019-09-04 14:02:41 浏览量:0
“当今世界正在经历百年未有大变局,更需要民营企业紧密合作,凝聚民营企业力量,共迎挑战,共商发展愿景。”全国政协副主席、全国工商联主席高云龙日前在第十五届亚布力中国企业家论坛夏季高峰会上表示,总体来看,在不少地方,民营经济已经成为经济发展和民生就业的重要力量,许多大型龙头民营企业带动当地形成了产业集群,成为拉动地区经济的火车头。

海关总署发布的今年前7个月中国外贸进出口数据显示,民营企业成为拉动中国外贸的主力军,进出口额达7.31万亿元,同比增长11.8%,增速居各类型企业之首。高云龙表示,我国在5G、人工智能、量子通信等领域具备了一定的优势,我国有些民营企业已经处于行业顶端,但总体上还处于跟跑阶段,大多数企业处于产业链末端,还存在商业模式创新多、技术创新少,点上突破多、面上提升少,大而不强的问题还很突出。

另外,如今经济的发展进入了转型期,无论是大规模企业,还是中小民营企业都颇感压力。

新希望集团董事长刘永好认为,当前民营企业面临三大压力,一是传统企业面临产能过剩压力,许多产品都因产能过剩导致价格无法提升,利润降低、甚至亏损;二是面临综合成本上升压力,人工、原材料成本高,且受到环境保护制约等,导致各项要素成本有所上涨;三是面临企业传承的压力。

“面对压力,国家在降税、减费方面已出台了一系列的措施保护、支持、鼓励民营企业的发展。”刘永好表示,今年以来,一系列减税降费政策逐项落实。制造业等行业的增值税适用税率由16%降至13%,城镇职工基本养老保险单位缴费比例由20%降至16%。

与此同时,民营企业也应全方位提升自身竞争力。江苏省工商联副主席、亨通集团董事局主席崔根良表示,民营企业尤其是民营制造业,要实现高质量的发展必须要迈过转型升级这道坎,这是无法回避的。民营企业要做强,必须要瞄准世界前沿技术,必须掌握自主可控的核心技术和自主知识产权。必须要有全球市场定位,把中国的质量做到让世界放心,把中国品牌做到让世界认可。

“现在有的民营企业还在沿袭传统的家长式决策方式及管理模式,不少民营企业还未建立现代化的经营理念。”高云龙告诉与会者,要实现民营企业由大变强的突破,必须推动企业在管理模式上的迭代升级,提高经营能力、管理水平,完善法人治理结构,持续推进公司治理结构优化和治理能力现代化,为促进国家治理体系和治理能力现代化作贡献。

业内人士称,民营企业特别需要加强自身人才培养。民营企业应把人才培养摆在发展的突出位置,打造符合自身特点的人才储备体系。在这一过程中,要做到内部培养与外部引进相结合,在外部引进高素质团队带头人的同时,从内部选拔、考察和培养人才,积极开展交流培训;要做到短期目标与长期目标结合,重视培养“即用型”“实用型”人才,同时又重视培养从事基础研究的团队和人员,抢占未来发展高地,为可持续发展储备人才资源。

刘永好还强调,企业自身要增强活力、提升竞争力、成功转型,更多的要靠自己、要靠企业。要做好“五个新”:一是新机制,建立合伙人机制;二是新青年,大量启用青年人;三是新科技,抢占科技制高点;四是新领域;五是新责任,企业要有社会责任,参与产业扶贫等。

“此外,广大民营企业要做好思路对接、产业对接和项目对接,努力把国家战略部署转化为企业的发展机遇,积极主动融入国家战略,努力在‘一带一路’建设、京津冀协同发展、长江经济带、粤港澳大湾区建设等区域发展战略中有所作为。”高云龙说。