我协会会长单位——海天塑机集团有限公司是北仑首批复工的36家重点企业之一。海天塑机集团按照疫情发生以来，住在北仑当地且无外市活动、身体状况良好为标准，排摸出约1000名员工，首批安排返岗，目前，海天集团正在按照区里统一部署排摸供应链合作企业，预备加快产能提升，同时组织党员巡查队，对员工的防疫细节进行24小时巡察。作为全球知名的注塑机制造商，海天集团海外订单数量较多。近期就有一批价值2亿美元的订单需要交付，涉及40多个国家和地区，如延迟交货，不仅将面临巨额违约赔偿，公司信誉也会受影响。
      尽管生产迫在眉睫，可疫情防控不能放松。走进海天路事业部，只见偌大的车间内，工人零零星星，不少工位都闲置着。从相关负责领导了解到，公司首批复工的产业工人仅1000多名，约为总数的15%。原来，为了做好防疫，实现长期生产，海天集团紧急启动预案，按照“疫情发生以来，住在北仑当地且无外出活动，身体状况良好”为标准，排摸出4000余名工人，进而对比岗位需求，精简出1000多人的“突击队”，主攻这批外贸订单。
      公司把原先生产内贸订单的工人也调配过来，他们都是多面手，适应一人多岗，能随时补位。从海天路事业部经理那边了解到，目前他所在的车间产能已恢复30%，超过预期。虽然比原计划复工时间晚了一周，但有信心赶上进度。
       同时，为满足长期防疫的需求，海天集团还通过分布全球的事业部，紧急采购、储备了一次性口罩16万个，消毒水170大桶，以及大批手套、手部消毒液等防疫物资。
      我协会副会长单位——富强鑫（宁波）机器制造有限公司，面对疫情高度重视、积极响应、迅速应对。严格按照当地政府要求，预防疫情输入传播风险，确保员工健康安全。在复工前，积极采购防疫设施，开展消毒、通风工作，跟踪员工节假出行。随着节后返岗日期的临近，本着对全体员工生命健康负责的态度，公司将严控进厂管理，餐饮管理，卫生管理，制定疫情期间出行与办公措施。
发布防疫措施
● 发布「肺炎防疫应对措施」
通知所属同仁延后开工日以及防疫注意事项。
● 对厂区重点区域进行消毒
包括食堂、办公室、保安室、会议室等。
● 调整开工仪式
减少人员聚集，改为课级以上干部参加。
● 调整用餐模式
改为分批进餐（三个时段）、分散就餐（减少人员聚集，保持宽松距离，开放办公室用餐、自带碗筷及采用一次性餐盒等措施）
● 发布健康告知书及个人防疫指南
配合政府防疫要求，全员发放健康告知书及防疫指南，提醒相关防疫事項。于各个洗手处张贴「洗手秘诀」，提醒正确清洁方法。
● 提醒酒精消毒作业的安全事宜
注意通风、不可一次大量使用、不可喷于衣物、防止局部浓度过大、远离火源等。
人员统计
● 湖北人员动向清查：
对回到湖北的同仁动向展开逐一清查、对从湖北返回者要求进行居家隔离措施14天；
● 统计杭州、温州、台州人员动向：
配合政府防疫要求，将杭州、温州、台州返回人员动向列入记录，并要求进行居家隔离措施，每日量测体温；
● 统计各部门返回开工人员情况：
掌握全员可准时返回、须延迟返回以及不确定返回日的人数比例，确保企业产能运行正常可控。
● 返回宿舍人员管控：
外部返回人员，进入宿舍需登记并测量体温。
● 开工返程会经过湖北/杭州/温州/台州的同仁：
列入健康观察名单，每日须量体温三次：（早上进门前、中午进食堂、下午三点），一般同仁则每日两次测量体温。
疫情防护用品筹备与配发
● 多管道购买防疫用品
包括：口罩、消毒液、酒精、喷雾瓶、额温枪等。
● 制作门卫告示牌
管制人员进出厂区，进出须戴口罩并测量体温。
● 统计口罩数量
针对必须有的人员（保安、保洁、食堂、服务外修人员），保持一个月存量。
● 制定紧急措施并设置紧急隔离室
于后门卫设立发热紧急隔离观察室，备妥相关防疫用品。
制定发热人员就医流程
为进一步加强新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作，保护公司员工生命安全，就医流程如下：个人如有身体不适，立即向管理部报告，管理部第一时间联系卫生院或陪同至卫生院（同时报告工业区管委会进行协助），卫生院分析研判且是发热等症状的，必须由卫生派专车送定点医院。