宁波市塑机协会会长张剑鸣先生作协会工作报告
[ 宁波市塑料机械行业协会 ] 发表于 2010-09-06 14:01:27 浏览量：0
推进自主创新 做强宁波塑机
——宁波市塑机协会2005年工作总结及2006年工作思路
会长 张剑鸣
各位代表：
现就宁波市塑机协会2005年的工作总结及2006年的工作思路汇报如下，请予审议。
一、2005年工作回顾
1、承办第二届宁波“S展”
由中国塑料机械工业协会主办，我会与东方展览公司联合承办的第二届宁波塑机博览会于2005年4月23~26日在宁波国际会展中心举行。展会凭借宁波区位优势和我市塑机产业集群优势，吸引了一批国内外及港台著名企业前来展示，反映了我国塑机及相关企业的总体水平，展示总摊位510只，其中市塑机协会会员企业参展19家，展示摊位196只，占了总摊位的40%，成为本届“S展”的亮点之一，充分展示了宁波塑机的整体实力和国内领军地位。
2、继续深化行业培训活动
为了提高员工素质，促进行业长远发展，协会根据多数企业要求，在05年组织安排了一系列的培训活动。05年6月，宁波市塑机协会会同宁波双达液压公司，邀请博世力士乐有关专家，开办了“液压泵原理与节能”讲座，揭开了今年行业培训活动的序幕，接着，协会又举办了“塑机电脑及变频控制技术”培训班，由国内最大塑机电脑供应商珊星电脑公司专家和清华大学教授联合主讲，场面十分火曝，可容纳80余人的会场，实际到会竟达120余位，将培训活动进一步推向高潮。此后，宁波市塑机协会又分别与国家塑机产品检测中心和上海欧测信息科技公司合作，先后举办塑机部颁新标准宣贯及CE认证知识讲座，都获得了较好效果。上述培训项目，符合企业实际需要，而又是多数中小企业无力独自承办的，通过协会牵头统一组织，既达到了培训员工的目的，又节约培训成本，受到了广大会员的欢迎和广泛参与。
3、组织行业出访考察活动
张家港市有塑机企业150余家，04年塑机产销达9亿多元，是国内塑机企业相对密集的产业基地之一。张家港市塑机企业于2003年建立了同业行会组织，与宁波市塑机协会一前一后，遥相呼应，是我国仅有的二家地方性行会组织之一。张家港塑机企业主打吹塑机和挤出机组，而宁波塑机主要以注塑机为主，两地主导产品不同，资源与市场互补，又各自成立了行会组织，因此形成了较好的合作关系，因此考察张家港塑机产业，成了我会出访的首选之一。6月，宁波市塑机协会秘书处成员出访张家港市，受到了张家港市行会领导的热情接待。在主人精心安排下，我们参观了有关工厂，与老总们深入交谈，探讨行业发展中的共性向题，并就行业规范，行会建设等方面，作了充分交流和探讨，进一步促进了两地两会的传统友谊。05年11月，协会又组团出访台湾，有10家企业18位同仁参加了本次出访考察活动。我国改革开放以来，宁波塑机与台湾相关企业建立了良好的合作关系，加深理解，牟取共赢是我们出访的目的，可是由于受到来自台湾当局干扰，原定参观访问若干企业的活动多数被无理取消，大家觉得十分无奈。只好通过随团企业与台企的合作关系，进行了局部交谈沟通。而东道主的好客热情，希望加强两岸交流合作，争取共赢的强烈愿望都给客人留下了深刻影象。
4、开展政府部门与行会联动工作
随着我国政治体制改革的深入，政府直接参与经济活动的职能逐步谈化，并转移由行会等中介组织来承担。因此开展行业联动工作，既是政府主管部门降低行政成本，提高行政效力的需要，也是行会发挥自身功能和作用，形成良性发展的需要，2005年协会参与了多项联动工作，扩展了工作视野和范围。1、参与经委优势产业技改项目评审工作，我市塑机行业共9家企业11个技改项目入围参与评审；2、参与企业创名牌产品材料初审，并予签章公证，3、会同技监部门，进行产品安全标准和部颁新标准宣贯，4、配合政府有关部门接待外地来甬招商引资、交流洽谈，为适宜企业提供商机。
5、办好会刊，建立网站，拓宽信息平台
今年初，我们着手对《宁波塑机》刊物进行了重要改版。目前刊物版面更加生动活泼，刊物内容更加注重专业和地域特色，发行量持续放大，行发范围向上延伸到塑机原料企业，向下延伸到塑料加工企业，覆盖了从“原料—塑机——塑料加工”整个产业链，成为全国同行重要的信息载体之一。在办好会刊基础上，05年9月，协会又筹建了《宁波塑机》专业网站，至今已发展VIP会员44家，普通会员26家，并与中国塑机网、中华机械网、慧聪网等相关网站进行了友情链接，建网近3个月，网民累计点击率达23万多人次，充分发挥了互联网在信息处理，传递快速灵敏优势，与宁波市塑机协会刊物互为补充，拓宽了信息渠道。
综上叙述，在广大会员企业支持和广泛参与下，宁波市塑机协会做了许多切实的工作，起到了行业与政府、行业与市场联系和纽带作用，发挥了行会组织的平台作用，但同时协会的工作与广大会员企业的期望还存在差距，应该与时俱进，扩大服务范围，丰富活动内容，激发会员参与热情，共同把协会工作搞好。当前我市塑机产业正处于发展的关键阶段，外资企业登陆宁波后，已逐步形成生产能力，对我市塑机产业的影响，已从潜在威胁变 成了现实压力；珠三角地区以“广东泓利”为代表的塑机企业，不断加大技术投入，加快高端产品的开发，已经成为宁波塑机产业的强有力的竞争对手。面对挑战，宁波市行业同仁应增强危机意识，增强推进企业自主创新能力的紧迫感，努力提升产品科技含量，确保“宁波塑机”在国内优势地位。这是宁波市行业同仁的历史责任，也是行会组织今后的工作重点。
二、2006年工作思路
1、努力提升自主创新能力
宁波塑机产业经历了创业初期，发展成长，形成规模的成长历程，目前已成为我国最重要的塑机产业基地之一，同时由于宁波塑机业发展的特定历史，又产生了产品雷同，同质化问题突出，档次不高的弊端，成为我市塑机产业进一步发展的制约瓶颈。
向上提升还是向下沉论？目前我市塑机产业正处在关键的十字路口。如果满足于现状，不注重技术进步，原有的产业优势会逐步丧失，加上外资企业纷纷进入，产能到位，必然进一步陷于被动窘迫状况，只有加大企业技术投入，提升自主创新能力，努力在高端产品中取得新突破，才能巩固国内同业领先地位，并进而与外资争雄，从进口替代大蛋糕中，切取较大份额。因此，提升自主创新能力，努力把产品做精，档次做高，实现我市塑机产业由大到强的转变，是我们行业同仁的历史责任。
提升自主创新能力，责任的主体在企业。行会要争取有所作为，首先是加强舆论引导，增强同仁危机意识，树立自主创新紧迫感，营造重视自主创新能力的外部氛围。在协会刊物，网站要大力介绍企业注重技术进步，开发新产品，推广新技术的典型文章；起好行会中介作用，努力为企业与科研院校架设沟通之桥，促进科研项目向产业化转变，最后要积极参与政府鼓励自主创新的有关政策制订，反映企业呼声，参与项目评审，为企业发展争取更为广阔的空间。
2、帮助企业走外向型经济之路
当前宁波市有规模以上塑机企业百家左右，其中相当部分企业已具备产品外销能力，在当前国内市场竞争日益激烈，需求相对疲软形势下，让宁波市塑机产品更多的替代进口和走出国门是不少企业的现实选择。
宁波市塑机协会要运用信息载体，经常介绍国内外市场动态，定期刊出经济运行分析文章，介绍国外技术壁垒和反倾销知识，提高预防外贸风险能力；开办CE认证讲座，协助企业做好认证工作；组织境外行业考察，参加国外著名展会的展示和观摩活动；提倡正当竞争，警惕并防范把国内市场中某些恶意竞争手段，“克隆”到国外。
3、深入开展“中国塑机之都”创建活动
宁波市塑机协会二届二次常务理事会，通过了创建 “中国塑机之都”荣誉称号的决定。前些日子，宁波市塑机协会秘书处做了大量的前期准备工作，包括向兄弟行会取经学习，了解创建程序，弄清受理部门，向市行业主管部门，提交“创建”建议。目前市政府已在我会请示文中作了批示，并向中机联发出要求授予我市“中国塑机之都”荣誉称号的联系函。
06年将是创建活动实质起步年，行会要充分发挥现有信息载体作用，深入宣传发动，凝聚共识，动员企业和员工广泛参与，共同投入到打造“中国塑机之都”的活动中来，要精心编写申报材料，会员企业要积极配合，提供申报材料需要的基本数据和素材，争取申报材料一次合格成功，根据创建活动深入，企业要随时做好迎检工作，抓好整改工作。开展创建“中国塑机之都”活动，是对我市塑机产业的一次全面检阅，也是提升产业档次的一个机会，对于我市塑机产业今后发展，产生积极的品牌效应。我们有信心，在市政府统一领导下，在广大企业、员工支持下，一定能圆满完成创建任务。
4、继续深化行业培训活动
当前，宁波市塑机产业正处于由大到强转变的关键阶段，许多企业都把工作着力点放到提升自主创新能力，实现产业结构和产品结构调整等方面，除了引进高端科研人才，加强与科研院校合作，缓解产业发展与人才短缺矛盾外，培训企业员工，提高产业整体素质，则是行会长期坚持的工作任务。
宁波市塑机协会要在前二年开展培训活动基础上，认真总结经验教训，制订培训计划，根据多数企业要求，努力介决行业关注带共性的技术问题。06年将举行3~4次行业培训活动，初步确定的课题是，1、注塑机螺杆设计制造技术讲座；2、液压控制原理讲座；3、注塑机发展趋势技术讲座。应加强与有关单位联系，落实师资，确定具体培训时间。
5、抓好自身建设，提高服务水平
宁波市塑机协会工作人员要加强学习，更新观念，做到与时俱进，要用科学发展观指导行会工作，不断开创工作新局面，要严格按协会章程办事，执行行规行约，提高协会工作透明度，自觉接受会员企业的监督，要深入企业，加强沟通，尽可能提供共性服务和个性服务，提高行会认同感和疑聚力。
宁波市塑机协会工作要保持相对连续性，又要不断创新，开拓新的服务项目，为会员企业做实事。根据二届三次理事会决定，06年协会要重点做好“集中采购”试点工作，主要依靠龙头企业规模优势，由行会牵头协调，先从进口件采购入手，开展与供应商谈判，争取优惠扣率，降低采购成本，提高宁波市塑机行业竞争能力。
各位代表，推进自主创新，是解决宁波塑机产业产品同质化、低水平竞争弊端的根本途径，也是实现宁波塑机由大到强转变的唯一途径。我们要充分发挥行会组织平台作用，加强舆論引导，凝聚行业共识，以科学发展观为指导，採取扎实有效措施，加大自主创新投入，为建设高水准的塑机产业基地而努力奋斗。
会长 张剑鸣
各位代表：
现就宁波市塑机协会2005年的工作总结及2006年的工作思路汇报如下，请予审议。
一、2005年工作回顾
1、承办第二届宁波“S展”
由中国塑料机械工业协会主办，我会与东方展览公司联合承办的第二届宁波塑机博览会于2005年4月23~26日在宁波国际会展中心举行。展会凭借宁波区位优势和我市塑机产业集群优势，吸引了一批国内外及港台著名企业前来展示，反映了我国塑机及相关企业的总体水平，展示总摊位510只，其中市塑机协会会员企业参展19家，展示摊位196只，占了总摊位的40%，成为本届“S展”的亮点之一，充分展示了宁波塑机的整体实力和国内领军地位。
2、继续深化行业培训活动
为了提高员工素质，促进行业长远发展，协会根据多数企业要求，在05年组织安排了一系列的培训活动。05年6月，宁波市塑机协会会同宁波双达液压公司，邀请博世力士乐有关专家，开办了“液压泵原理与节能”讲座，揭开了今年行业培训活动的序幕，接着，协会又举办了“塑机电脑及变频控制技术”培训班，由国内最大塑机电脑供应商珊星电脑公司专家和清华大学教授联合主讲，场面十分火曝，可容纳80余人的会场，实际到会竟达120余位，将培训活动进一步推向高潮。此后，宁波市塑机协会又分别与国家塑机产品检测中心和上海欧测信息科技公司合作，先后举办塑机部颁新标准宣贯及CE认证知识讲座，都获得了较好效果。上述培训项目，符合企业实际需要，而又是多数中小企业无力独自承办的，通过协会牵头统一组织，既达到了培训员工的目的，又节约培训成本，受到了广大会员的欢迎和广泛参与。
3、组织行业出访考察活动
张家港市有塑机企业150余家，04年塑机产销达9亿多元，是国内塑机企业相对密集的产业基地之一。张家港市塑机企业于2003年建立了同业行会组织，与宁波市塑机协会一前一后，遥相呼应，是我国仅有的二家地方性行会组织之一。张家港塑机企业主打吹塑机和挤出机组，而宁波塑机主要以注塑机为主，两地主导产品不同，资源与市场互补，又各自成立了行会组织，因此形成了较好的合作关系，因此考察张家港塑机产业，成了我会出访的首选之一。6月，宁波市塑机协会秘书处成员出访张家港市，受到了张家港市行会领导的热情接待。在主人精心安排下，我们参观了有关工厂，与老总们深入交谈，探讨行业发展中的共性向题，并就行业规范，行会建设等方面，作了充分交流和探讨，进一步促进了两地两会的传统友谊。05年11月，协会又组团出访台湾，有10家企业18位同仁参加了本次出访考察活动。我国改革开放以来，宁波塑机与台湾相关企业建立了良好的合作关系，加深理解，牟取共赢是我们出访的目的，可是由于受到来自台湾当局干扰，原定参观访问若干企业的活动多数被无理取消，大家觉得十分无奈。只好通过随团企业与台企的合作关系，进行了局部交谈沟通。而东道主的好客热情，希望加强两岸交流合作，争取共赢的强烈愿望都给客人留下了深刻影象。
4、开展政府部门与行会联动工作
随着我国政治体制改革的深入，政府直接参与经济活动的职能逐步谈化，并转移由行会等中介组织来承担。因此开展行业联动工作，既是政府主管部门降低行政成本，提高行政效力的需要，也是行会发挥自身功能和作用，形成良性发展的需要，2005年协会参与了多项联动工作，扩展了工作视野和范围。1、参与经委优势产业技改项目评审工作，我市塑机行业共9家企业11个技改项目入围参与评审；2、参与企业创名牌产品材料初审，并予签章公证，3、会同技监部门，进行产品安全标准和部颁新标准宣贯，4、配合政府有关部门接待外地来甬招商引资、交流洽谈，为适宜企业提供商机。
5、办好会刊，建立网站，拓宽信息平台
今年初，我们着手对《宁波塑机》刊物进行了重要改版。目前刊物版面更加生动活泼，刊物内容更加注重专业和地域特色，发行量持续放大，行发范围向上延伸到塑机原料企业，向下延伸到塑料加工企业，覆盖了从“原料—塑机——塑料加工”整个产业链，成为全国同行重要的信息载体之一。在办好会刊基础上，05年9月，协会又筹建了《宁波塑机》专业网站，至今已发展VIP会员44家，普通会员26家，并与中国塑机网、中华机械网、慧聪网等相关网站进行了友情链接，建网近3个月，网民累计点击率达23万多人次，充分发挥了互联网在信息处理，传递快速灵敏优势，与宁波市塑机协会刊物互为补充，拓宽了信息渠道。
综上叙述，在广大会员企业支持和广泛参与下，宁波市塑机协会做了许多切实的工作，起到了行业与政府、行业与市场联系和纽带作用，发挥了行会组织的平台作用，但同时协会的工作与广大会员企业的期望还存在差距，应该与时俱进，扩大服务范围，丰富活动内容，激发会员参与热情，共同把协会工作搞好。当前我市塑机产业正处于发展的关键阶段，外资企业登陆宁波后，已逐步形成生产能力，对我市塑机产业的影响，已从潜在威胁变 成了现实压力；珠三角地区以“广东泓利”为代表的塑机企业，不断加大技术投入，加快高端产品的开发，已经成为宁波塑机产业的强有力的竞争对手。面对挑战，宁波市行业同仁应增强危机意识，增强推进企业自主创新能力的紧迫感，努力提升产品科技含量，确保“宁波塑机”在国内优势地位。这是宁波市行业同仁的历史责任，也是行会组织今后的工作重点。
二、2006年工作思路
1、努力提升自主创新能力
宁波塑机产业经历了创业初期，发展成长，形成规模的成长历程，目前已成为我国最重要的塑机产业基地之一，同时由于宁波塑机业发展的特定历史，又产生了产品雷同，同质化问题突出，档次不高的弊端，成为我市塑机产业进一步发展的制约瓶颈。
向上提升还是向下沉论？目前我市塑机产业正处在关键的十字路口。如果满足于现状，不注重技术进步，原有的产业优势会逐步丧失，加上外资企业纷纷进入，产能到位，必然进一步陷于被动窘迫状况，只有加大企业技术投入，提升自主创新能力，努力在高端产品中取得新突破，才能巩固国内同业领先地位，并进而与外资争雄，从进口替代大蛋糕中，切取较大份额。因此，提升自主创新能力，努力把产品做精，档次做高，实现我市塑机产业由大到强的转变，是我们行业同仁的历史责任。
提升自主创新能力，责任的主体在企业。行会要争取有所作为，首先是加强舆论引导，增强同仁危机意识，树立自主创新紧迫感，营造重视自主创新能力的外部氛围。在协会刊物，网站要大力介绍企业注重技术进步，开发新产品，推广新技术的典型文章；起好行会中介作用，努力为企业与科研院校架设沟通之桥，促进科研项目向产业化转变，最后要积极参与政府鼓励自主创新的有关政策制订，反映企业呼声，参与项目评审，为企业发展争取更为广阔的空间。
2、帮助企业走外向型经济之路
当前宁波市有规模以上塑机企业百家左右，其中相当部分企业已具备产品外销能力，在当前国内市场竞争日益激烈，需求相对疲软形势下，让宁波市塑机产品更多的替代进口和走出国门是不少企业的现实选择。
宁波市塑机协会要运用信息载体，经常介绍国内外市场动态，定期刊出经济运行分析文章，介绍国外技术壁垒和反倾销知识，提高预防外贸风险能力；开办CE认证讲座，协助企业做好认证工作；组织境外行业考察，参加国外著名展会的展示和观摩活动；提倡正当竞争，警惕并防范把国内市场中某些恶意竞争手段，“克隆”到国外。
3、深入开展“中国塑机之都”创建活动
宁波市塑机协会二届二次常务理事会，通过了创建 “中国塑机之都”荣誉称号的决定。前些日子，宁波市塑机协会秘书处做了大量的前期准备工作，包括向兄弟行会取经学习，了解创建程序，弄清受理部门，向市行业主管部门，提交“创建”建议。目前市政府已在我会请示文中作了批示，并向中机联发出要求授予我市“中国塑机之都”荣誉称号的联系函。
06年将是创建活动实质起步年，行会要充分发挥现有信息载体作用，深入宣传发动，凝聚共识，动员企业和员工广泛参与，共同投入到打造“中国塑机之都”的活动中来，要精心编写申报材料，会员企业要积极配合，提供申报材料需要的基本数据和素材，争取申报材料一次合格成功，根据创建活动深入，企业要随时做好迎检工作，抓好整改工作。开展创建“中国塑机之都”活动，是对我市塑机产业的一次全面检阅，也是提升产业档次的一个机会，对于我市塑机产业今后发展，产生积极的品牌效应。我们有信心，在市政府统一领导下，在广大企业、员工支持下，一定能圆满完成创建任务。
4、继续深化行业培训活动
当前，宁波市塑机产业正处于由大到强转变的关键阶段，许多企业都把工作着力点放到提升自主创新能力，实现产业结构和产品结构调整等方面，除了引进高端科研人才，加强与科研院校合作，缓解产业发展与人才短缺矛盾外，培训企业员工，提高产业整体素质，则是行会长期坚持的工作任务。
宁波市塑机协会要在前二年开展培训活动基础上，认真总结经验教训，制订培训计划，根据多数企业要求，努力介决行业关注带共性的技术问题。06年将举行3~4次行业培训活动，初步确定的课题是，1、注塑机螺杆设计制造技术讲座；2、液压控制原理讲座；3、注塑机发展趋势技术讲座。应加强与有关单位联系，落实师资，确定具体培训时间。
5、抓好自身建设，提高服务水平
宁波市塑机协会工作人员要加强学习，更新观念，做到与时俱进，要用科学发展观指导行会工作，不断开创工作新局面，要严格按协会章程办事，执行行规行约，提高协会工作透明度，自觉接受会员企业的监督，要深入企业，加强沟通，尽可能提供共性服务和个性服务，提高行会认同感和疑聚力。
宁波市塑机协会工作要保持相对连续性，又要不断创新，开拓新的服务项目，为会员企业做实事。根据二届三次理事会决定，06年协会要重点做好“集中采购”试点工作，主要依靠龙头企业规模优势，由行会牵头协调，先从进口件采购入手，开展与供应商谈判，争取优惠扣率，降低采购成本，提高宁波市塑机行业竞争能力。
各位代表，推进自主创新，是解决宁波塑机产业产品同质化、低水平竞争弊端的根本途径，也是实现宁波塑机由大到强转变的唯一途径。我们要充分发挥行会组织平台作用，加强舆論引导，凝聚行业共识，以科学发展观为指导，採取扎实有效措施，加大自主创新投入，为建设高水准的塑机产业基地而努力奋斗。
宁波市塑料机械行业协会
二00六年三月
二00六年三月